品牌(商標)延伸管理
2022-06-08 14:57:10
在發達的商品經濟或市場經濟條件下，品牌(商標，下同)的作用已經遠遠超出了識別商品的來源，成為企業拓展市場的重要手段。品牌不僅是對消費者的承諾，也是對競爭對手的宣言。其影響不僅滲透到生產、交換、消費等各個環節，還滲透到社會文化生活中，成為企業與外部環境信息溝通的一種方式。
品牌延伸是傳統營銷理論推薦的重要營銷策略之一，即利用現有品牌名稱推廣新產品。
企業利用成功的品牌聯合推廣系列產品，可以事半功倍，這似乎是一種經驗之談，吸引了很多企業效仿。
品牌延伸策略確實有很多優點。首先，當企業利用其既定的市場形象推出新產品時，很容易贏得消費者的青睞。人們“愛屋及烏”的心理會讓新產品特別受市場青睞。其次，企業使用老品牌幾年或幾十年，客戶熟悉，消費群體穩定。有老品牌號的新產品很容易被消費者認可和接受。第三，借用原有品牌比重新培養一個不熟悉的新品牌更劃算，企業可以節省大量的品牌推廣費用。如今，一些企業已經成功實施了品牌延伸戰略。例如，索尼用一個品牌推出了所有產品。
但是，收益和風險總是并存的，是對等的。美國廣告專家艾？在《廣告攻心戰略——品牌定位》一書中，里斯將品牌延伸策略稱為“陷阱”。之所以稱之為“陷阱”而不是“錯誤”，是因為品牌延伸的做法有時確實有效。但是，策略的使用是有條件的。如果使用時間把握得當，分寸把握得當，新產品就可以騎上老品牌的口碑，獨享所有榮耀。相反，如果使用不當，特別是超過了限度，就很容易陷入品牌延伸的陷阱，造成一切損失。品牌延伸的失敗案例太多了，很多專家都把品牌延伸當成了陷阱。延伸產品的失誤或失敗會損害原品牌的聲譽。
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